Transformación organizacional mediante grupos de trabajo autónomos
Un análisis comparativo, longitudinal y multinivel
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Los grupos de trabajo influyen no sólo en la efectividad, sino también, en los miembros que los componen y en la cultura organizacional. Dicha influencia, podría producirse a través del desarrollo de una cultura grupal diferenciada de la cultura organizacional. Entonces, ¿cómo analizar ese potencial de efectividad y transformación de los grupos de trabajo autorregulados? La orientación paradigmática asociativa de nuestro equipo de investigación y la importancia de analizar los grupos en contextos reales, constituyeron dos razones importantes para adoptar un enfoque sistémico y multi...
Los grupos de trabajo influyen no sólo en la efectividad, sino también, en los miembros que los componen y en la cultura organizacional. Dicha influencia, podría producirse a través del desarrollo de una cultura grupal diferenciada de la cultura organizacional. Entonces, ¿cómo analizar ese potencial de efectividad y transformación de los grupos de trabajo autorregulados? La orientación paradigmática asociativa de nuestro equipo de investigación y la importancia de analizar los grupos en contextos reales, constituyeron dos razones importantes para adoptar un enfoque sistémico y multinivel. Siendo nuestra unidad focal fundamental, los grupos, los cuales se consideran elementos centrales de la influencia sobre la efectividad y sobre los procesos de transformación individual, grupal y organizacional. Por lo tanto, en este trabajo adoptamos una visión en la que tratamos de comprender de forma integrada áreas de investigación bien delimitadas en la Psicología de los Grupos, del Trabajoy de las Organizaciones.
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