Transferência Reversa de Inovação em Multinacionais Emergentes
O caso das subsidiárias brasileiras
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Subsidia rias realizam atividades de inovaça o em mercados estrangeiros, quer para capturar o conhecimento valioso que e necessa rio para adaptar seus produtos aos mercados locais ou para criar conhecimento de alto valor para a sede. No contexto de multinacionais de mercados emergentes, a maioria dos estudos têm negligenciado os determinantes da transferência de conhecimento provenientes de subsidia rias (transferência reversa). Nesta obra, pelo autor são analisadas as respostas de uma pesquisa realizada com 78 multinacionais brasileiras que possuem subsidia rias em mercados desenvolvidos...
Subsidia rias realizam atividades de inovaça o em mercados estrangeiros, quer para capturar o conhecimento valioso que e necessa rio para adaptar seus produtos aos mercados locais ou para criar conhecimento de alto valor para a sede. No contexto de multinacionais de mercados emergentes, a maioria dos estudos têm negligenciado os determinantes da transferência de conhecimento provenientes de subsidia rias (transferência reversa). Nesta obra, pelo autor são analisadas as respostas de uma pesquisa realizada com 78 multinacionais brasileiras que possuem subsidia rias em mercados desenvolvidos e emergentes. Verificou-se que a complexidade do conhecimento desenvolvido na subsidia ria, bem como a sua autonomia e inserça o no mercado externo determinam o fluxo de transferência reversa de conhecimento na empresa multinacional emergente. Este livro enriquece estudos anteriores sobre transferência reversa de conhecimento destacando os principais drivers para as multinacionais dos mercados emergentes. Boa leitura!
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