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Top Dreams
Wenn Manager träumen
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Was Menschen an der Spitze bewegtWelche Manager braucht es in turbulenten Zeiten? Träumende Manager oder gar managende Träumer? Und wovon träumen die Entscheider, die Eliten unserer Gesellschaft? Betty Zucker, eine der bekanntesten Beobachterinnen und Beraterinnen des Top-Managements, sprach mit über vierzig Spitzen-Führungskräften aus Wirtschaft und Politik über deren Tagträume - Träume jenseits der PR-orientierten, durchgestylten Kommunikationsmodule. Mit Blick auf die täglich praktizierten Managementrealitäten und -ansprüche ist das Ergebnis überraschend: Es herrscht die organi...
Was Menschen an der Spitze bewegt
Welche Manager braucht es in turbulenten Zeiten? Träumende Manager oder gar managende Träumer? Und wovon träumen die Entscheider, die Eliten unserer Gesellschaft? Betty Zucker, eine der bekanntesten Beobachterinnen und Beraterinnen des Top-Managements, sprach mit über vierzig Spitzen-Führungskräften aus Wirtschaft und Politik über deren Tagträume - Träume jenseits der PR-orientierten, durchgestylten Kommunikationsmodule. Mit Blick auf die täglich praktizierten Managementrealitäten und -ansprüche ist das Ergebnis überraschend: Es herrscht die organisierte Traumlosigkeit. Es zeigt sich, dass das Top-Management nicht dafür angelegt ist, Zukunftsbilder und Visionen zu entwerfen. Zwischen Schlingerkurs und Führungswechseln verharren Firmen nur noch im "survival mode".
Betty Zucker wartet mit Ideen auf, um Managerinnen und Manager aus ihrer diffusen Position zwischen Eigeninteresse und Gesamtverantwortung zu erlösen und ihnen nachhaltigere Verpflichtungen, Ehren und Würden zu übertragen. Ihr Buch ist ein Plädoyer für den langfristigeren Entwurf - als Kapital für Zukunft.
Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe:
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Welche Manager braucht es in turbulenten Zeiten? Träumende Manager oder gar managende Träumer? Und wovon träumen die Entscheider, die Eliten unserer Gesellschaft? Betty Zucker, eine der bekanntesten Beobachterinnen und Beraterinnen des Top-Managements, sprach mit über vierzig Spitzen-Führungskräften aus Wirtschaft und Politik über deren Tagträume - Träume jenseits der PR-orientierten, durchgestylten Kommunikationsmodule. Mit Blick auf die täglich praktizierten Managementrealitäten und -ansprüche ist das Ergebnis überraschend: Es herrscht die organisierte Traumlosigkeit. Es zeigt sich, dass das Top-Management nicht dafür angelegt ist, Zukunftsbilder und Visionen zu entwerfen. Zwischen Schlingerkurs und Führungswechseln verharren Firmen nur noch im "survival mode".
Betty Zucker wartet mit Ideen auf, um Managerinnen und Manager aus ihrer diffusen Position zwischen Eigeninteresse und Gesamtverantwortung zu erlösen und ihnen nachhaltigere Verpflichtungen, Ehren und Würden zu übertragen. Ihr Buch ist ein Plädoyer für den langfristigeren Entwurf - als Kapital für Zukunft.
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