Théorie du management Lego
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La théorie de gestion Lego vient comme une continuation de ce que les théories de gestion ont commencé, où la théorie de gestion Lego suppose que la gestion des organisations, surtout à notre époque, a besoin d'un changement dans leur structure organisationnelle, et la nature des tâches, des fonctions, des systèmes de contrôle, la stratégie de l'organisation, la culture organisationnelle, les lignes d'autorité et de responsabilité, et les règles de travail, Et dans la nécessité de changer la perception de la direction et la hiérarchie de l'organisation. Par conséquent, cette ...
La théorie de gestion Lego vient comme une continuation de ce que les théories de gestion ont commencé, où la théorie de gestion Lego suppose que la gestion des organisations, surtout à notre époque, a besoin d'un changement dans leur structure organisationnelle, et la nature des tâches, des fonctions, des systèmes de contrôle, la stratégie de l'organisation, la culture organisationnelle, les lignes d'autorité et de responsabilité, et les règles de travail, Et dans la nécessité de changer la perception de la direction et la hiérarchie de l'organisation. Par conséquent, cette théorie procède en disant que les organisations à l'heure actuelle doivent être gérées à la manière de Lego Qui met l'accent sur la nécessité pour chaque individu de gérer la position administrative avec toutes ses circonstances et variables, qui l'occupe avec toutes ses connaissances, ses compétences et son expérience personnelle intégrée, Sans la nécessité d'un leader pour le diriger, et donc ce nouveau modèle administratif dans le monde de la gestion néglige l'idée de leadership, qui occupe le sommet de la pyramide dans sa forme triangulaire. Cette théorie suppose que le travailleur ou l'employé doit recevoir une formation en plus de sa spécialisation professionnelle en matière de leadership.
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