Think Tanks im Gesundheitswesen: Ein Katalysator zur Beeinflussung der Politik?
Eine Fallstudie zu Pakistan
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Im Jahr 2005 wurde von der lokalen Nichtregierungsorganisation Heartfile die erste gesundheitspolitische Denkfabrik Pakistans, das Health Policy Forum, gegründet. Eine sektorübergreifende Mitgliedschaft lieferte den nationalen Gesundheitspolitikern mehrere wissenschaftliche Ergebnisse, die sich auf die Stärkung der derzeitigen Gesundheitssysteme konzentrierten. Die wichtigsten Ergebnisse dieser Fallstudie zeigen, dass eine der Hauptstärken des Gesundheitspolitischen Forums in seiner Führung lag, die vier Hauptthemen zur Steigerung seiner Wirksamkeit verfolgte. Dazu gehörten die Übernahm...
Im Jahr 2005 wurde von der lokalen Nichtregierungsorganisation Heartfile die erste gesundheitspolitische Denkfabrik Pakistans, das Health Policy Forum, gegründet. Eine sektorübergreifende Mitgliedschaft lieferte den nationalen Gesundheitspolitikern mehrere wissenschaftliche Ergebnisse, die sich auf die Stärkung der derzeitigen Gesundheitssysteme konzentrierten. Die wichtigsten Ergebnisse dieser Fallstudie zeigen, dass eine der Hauptstärken des Gesundheitspolitischen Forums in seiner Führung lag, die vier Hauptthemen zur Steigerung seiner Wirksamkeit verfolgte. Dazu gehörten die Übernahme von Verantwortung für die Sache, die Schaffung von Strukturen, die kontextabhängige Faktoren widerspiegeln, die Förderung partizipativer und visionärer Führung und die Gewährleistung politischer Kohärenz, damit die Ergebnisse zum Tragen kommen. Es wurde ein konzeptioneller Rahmen entwickelt und überarbeitet, um Beziehungen, Rollen und Strategien zu identifizieren und zu verstehen, die anderen Gesundheits-Thinktanks in Entwicklungsländern als Anleitung dienen können, um ihre gesundheitspolitischen Entscheidungsträger positiv zu beeinflussen.
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