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Technology Intelligence
Ihre Gestaltung in Abhängigkeit der Wettbewerbssituation
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Das frühzeitige Erkennen relevanter technologischer Entwicklungen ist für die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen überlebensnotwendig geworden. Als Antwort auf diese Anforderungen wurde eine neue wichtige Unternehmensfunktion unter dem Begriff "Technology Intelligence" entworfen.Der Autor entwickelt einen Bezugsrahmen zur situativen Gestaltung der TI. Zusammenhänge zwischen Vorgaben, Aktivitäten und Strukturen der TI und den Bestimmungsfaktoren Technologiewettbewerb und Technologiestrategie werden anhand von Fallstudien gezeigt. Mit der Vorstellung von Prinzipien zur Gesta...
Das frühzeitige Erkennen relevanter technologischer Entwicklungen ist für die Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen überlebensnotwendig geworden. Als Antwort auf diese Anforderungen wurde eine neue wichtige Unternehmensfunktion unter dem Begriff "Technology Intelligence" entworfen.
Der Autor entwickelt einen Bezugsrahmen zur situativen Gestaltung der TI. Zusammenhänge zwischen Vorgaben, Aktivitäten und Strukturen der TI und den Bestimmungsfaktoren Technologiewettbewerb und Technologiestrategie werden anhand von Fallstudien gezeigt. Mit der Vorstellung von Prinzipien zur Gestaltung der TI im wissenschaftsbasierten und im technologiebasierten Wettbewerb und deren Umsetzung im Unternehmen schliesst der Autor seine wegbereitenden Ausführungen.
Zum Autor/Herausgeber: Hans-Christian Lang beschäftigte sich am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich mit Themen des strategischen Technologie-Managements und der Führung kleiner und mittlerer Unternehmen. Heute ist er in einer internationalen Unternehmensberatungsfirma tätig.
Zielgruppe: Unternehmer mit Führungsverantwortung in technologieorientierten Unternehmen, Technologiemanager, Studierende
Der Autor entwickelt einen Bezugsrahmen zur situativen Gestaltung der TI. Zusammenhänge zwischen Vorgaben, Aktivitäten und Strukturen der TI und den Bestimmungsfaktoren Technologiewettbewerb und Technologiestrategie werden anhand von Fallstudien gezeigt. Mit der Vorstellung von Prinzipien zur Gestaltung der TI im wissenschaftsbasierten und im technologiebasierten Wettbewerb und deren Umsetzung im Unternehmen schliesst der Autor seine wegbereitenden Ausführungen.
Zum Autor/Herausgeber: Hans-Christian Lang beschäftigte sich am Betriebswissenschaftlichen Institut der ETH Zürich mit Themen des strategischen Technologie-Managements und der Führung kleiner und mittlerer Unternehmen. Heute ist er in einer internationalen Unternehmensberatungsfirma tätig.
Zielgruppe: Unternehmer mit Führungsverantwortung in technologieorientierten Unternehmen, Technologiemanager, Studierende