Teamleitung konkret
20 einfache Gewohnheiten und Praktiken für den Teamerfolg
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Die meisten Bücher über Führung und Teamorganisation vermitteln, dass Teamleitung sehr schwierig und komplex ist, und betonen die psychologische Dimension dieser Arbeit. Das sehen Alisa Stolze und Jan Fischbach anders bzw. halten das für überbewertet. Sie sagen: Teamleitung ist einfach. Es braucht einfach ein Buch, was Hinweise gibt, was nach dem Bilden eines Teams im Alltag passiert - ein praktisches Werk, mit dem jeder Teamleiter gut arbeiten kann.Die Autoren geben in ihrem Buch aktuellen Teamleiter_innen und Teamleiter_innen in spe durchführbare, regelmäßige Praktiken an die Hand, w...
Die meisten Bücher über Führung und Teamorganisation vermitteln, dass Teamleitung sehr schwierig und komplex ist, und betonen die psychologische Dimension dieser Arbeit. Das sehen Alisa Stolze und Jan Fischbach anders bzw. halten das für überbewertet. Sie sagen: Teamleitung ist einfach. Es braucht einfach ein Buch, was Hinweise gibt, was nach dem Bilden eines Teams im Alltag passiert - ein praktisches Werk, mit dem jeder Teamleiter gut arbeiten kann.
Die Autoren geben in ihrem Buch aktuellen Teamleiter_innen und Teamleiter_innen in spe durchführbare, regelmäßige Praktiken an die Hand, wie sie ein Team führen können. Sie vermitteln, dass Teamleitung eigentlich Gewohnheitssache ist. Gute Teamleitung ist kein Hexenwerk, sondern besteht aus Transparenz, Gewohnheiten und Rhythmen, die einfach zu erlernen sind. In 20 konkreten Praktiken gibt dieses Buch Hilfestellung, wie man als Teamleitung anfangen und besser werden kann.
Alle Empfehlungen im Buch können sofort umgesetzt werden. Es ist eine praktische Unterstützung für den Arbeitsalltag von Teamleitungen.
Die Autoren geben in ihrem Buch aktuellen Teamleiter_innen und Teamleiter_innen in spe durchführbare, regelmäßige Praktiken an die Hand, wie sie ein Team führen können. Sie vermitteln, dass Teamleitung eigentlich Gewohnheitssache ist. Gute Teamleitung ist kein Hexenwerk, sondern besteht aus Transparenz, Gewohnheiten und Rhythmen, die einfach zu erlernen sind. In 20 konkreten Praktiken gibt dieses Buch Hilfestellung, wie man als Teamleitung anfangen und besser werden kann.
Alle Empfehlungen im Buch können sofort umgesetzt werden. Es ist eine praktische Unterstützung für den Arbeitsalltag von Teamleitungen.
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