Target Costing und Quality Function Deployment
Ansatz zu einer Verbindung der Instrumente im Rahmen des Qualitätscontrollings
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Die Globalisierung der Märkte und die daraus resultierende Internationalisierung des Wettbewerbs zwingt die Unternehmen heutzutage nicht nur den Preis zu fokussieren, sondern auch den Faktor Qualität als Wettbewerbsvorteil für sich zu nutzen. Erst wenn beide den Kundenanforderungen entsprechen, können die Ziele erreicht und somit der langfristige Erfolg der Unternehmung gesichert werden. Das vorliegende Fachbuch befasst sich mit dem Qualitätscontrolling im Unternehmen und fokussiert auf die Betrachtung von Qualität und Kosten bei der Produktentwicklung. Das Ziel vom Autor Andree Hündlin...
Die Globalisierung der Märkte und die daraus resultierende Internationalisierung des Wettbewerbs zwingt die Unternehmen heutzutage nicht nur den Preis zu fokussieren, sondern auch den Faktor Qualität als Wettbewerbsvorteil für sich zu nutzen. Erst wenn beide den Kundenanforderungen entsprechen, können die Ziele erreicht und somit der langfristige Erfolg der Unternehmung gesichert werden. Das vorliegende Fachbuch befasst sich mit dem Qualitätscontrolling im Unternehmen und fokussiert auf die Betrachtung von Qualität und Kosten bei der Produktentwicklung. Das Ziel vom Autor Andree Hündling ist dabei, die Produktplanung mit einem Verfahren der Kostenrechnung zu kombinieren, um kunden- bzw. marktorientierte Produkte durch den Abgleich von Kosten und Qualität unter Aufrechterhaltung der Wirtschaftlichkeit entwickeln zu können. Die Grundlage hierfür bilden das Produktplanungsinstrument Quality Function Deployment (QFD) des Qualitätsmanagements und das Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrument Target Costing des Kostenmanagements. Der Integrationsansatz der beiden Instrumente wird vorgestellt und die daraus resultierenden Synergieeffekte aufgezeigt.
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