Systèmes d'information de gestion financière intégrée dans la prise de décision
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L'utilisation de systèmes intégrés de gestion financière (SIGF) dans les organisations est l'un des principaux facteurs de réussite de la prise de décision managériale. Lorsque les informations financières nécessaires à la prise de décision ne sont pas disponibles au bon moment, les organisations risquent de prendre de mauvaises décisions. Toutefois, malgré la vaste gamme d'outils du SIGIF permettant d'améliorer l'efficacité de la planification financière, de la budgétisation, de la passation de marchés, de la gestion des dépenses et de l'établissement de rapports, la mesur...
L'utilisation de systèmes intégrés de gestion financière (SIGF) dans les organisations est l'un des principaux facteurs de réussite de la prise de décision managériale. Lorsque les informations financières nécessaires à la prise de décision ne sont pas disponibles au bon moment, les organisations risquent de prendre de mauvaises décisions. Toutefois, malgré la vaste gamme d'outils du SIGIF permettant d'améliorer l'efficacité de la planification financière, de la budgétisation, de la passation de marchés, de la gestion des dépenses et de l'établissement de rapports, la mesure dans laquelle les gestionnaires financiers les utilisent pour améliorer leurs décisions financières quotidiennes reste minime. La capacité du SIGIF à collecter, traiter, stocker et fournir des informations financières précises et opportunes est sous-utilisée, en particulier dans les pays sous-développés, dont la Tanzanie. Ce livre fournit donc aux gestionnaires financiers un certain nombre de leçons tirées de Tanzania Telecommunications Company Limited et de Tanzania Electrical Supply Limited, en Tanzanie, en ce qui concerne l'utilisation du SIGIF dans les organisations commerciales.
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