Sviluppare un quadro di riferimento per la valutazione dell'ERP pre-implementazione
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I sistemi di pianificazione delle risorse aziendali (ERP) sono aumentati nelle aziende e nelle società governative dei Paesi sviluppati, mentre i Paesi in via di sviluppo sono rimasti molto indietro. Tuttavia, grazie alla recente crescita economica, i Paesi in via di sviluppo come l'Etiopia stanno diventando sempre più un obiettivo importante per i fornitori di ERP. Di conseguenza, è urgente comprendere i problemi di implementazione dell'ERP nei Paesi in via di sviluppo. I risultati di questa ricerca dovrebbero essere importanti per diversi stakeholder. Gli implementatori di ERP possono anc...
I sistemi di pianificazione delle risorse aziendali (ERP) sono aumentati nelle aziende e nelle società governative dei Paesi sviluppati, mentre i Paesi in via di sviluppo sono rimasti molto indietro. Tuttavia, grazie alla recente crescita economica, i Paesi in via di sviluppo come l'Etiopia stanno diventando sempre più un obiettivo importante per i fornitori di ERP. Di conseguenza, è urgente comprendere i problemi di implementazione dell'ERP nei Paesi in via di sviluppo. I risultati di questa ricerca dovrebbero essere importanti per diversi stakeholder. Gli implementatori di ERP possono anche riconoscere i requisiti ambientali e interni e prepararsi di conseguenza. Data la complessità e la natura integrata dell'ERP e i grandi investimenti che comporta, è indispensabile che le organizzazioni studino le esperienze degli altri e imparino dalle loro pratiche e dai loro fattori di successo.
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