Supply Chain Controlling
Eine Integration von Advanced Planning Systems und SCOR-Modell
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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Aufgrund der rasanten Entwicklung der Technologien und Veränderungen der Wettbewerbsbedingungen auf dem globalen Markt immer mehr Unternehmen schließen sich zusammen im Form von Wertschöpfungsketten, so dass heutzutage ganze Wertschöpfungsketten miteinander konkurrieren und nicht mehr einzelne Unternehmen. Dabei steht die Integration und Koordination von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette im Mittelpunkt. Eine wichtige Bedeutung kommt hierbei den eingesetzten Instrumenten des Supply Chain Controllings und den Informationssystemen zu. Im Rahmen di...
Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Aufgrund der rasanten Entwicklung der Technologien und Veränderungen der Wettbewerbsbedingungen auf dem globalen Markt immer mehr Unternehmen schließen sich zusammen im Form von Wertschöpfungsketten, so dass heutzutage ganze Wertschöpfungsketten miteinander konkurrieren und nicht mehr einzelne Unternehmen. Dabei steht die Integration und Koordination von Prozessen entlang der Wertschöpfungskette im Mittelpunkt. Eine wichtige Bedeutung kommt hierbei den eingesetzten Instrumenten des Supply Chain Controllings und den Informationssystemen zu. Im Rahmen dieser Arbeit wird das Interesse insbesondere dem SCOR-Modell und den Advanced Planning Systems gewidmet. Die vorliegende Arbeit untersucht die Möglichkeit einer Integration des SCOR-Modells und der APS. Dabei sollen eventuelle Potenziale für einen Einsatz des SCOR-Modells in APS ermittelt und diskutiert werden. Anhand eines Vergleichs der beiden Konzepte wird untersucht, ob ei ne Integration überhaupt möglich ist. Wenn ja wird aufgezeigt, welche Er gebnisse derartige Integration liefert, d.h. wo die größten Vorteile liegen und in welchen Bereichen bzw. Situationen eine Integration sehr schwierig bzw. kaum möglich ist. Das Buch richtet sich an Studenten, Praktiker und Wirtschaftswissenschaftler.
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