Subjektive Organisationstheorien von Führungskräften
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Welches Bild haben Führungskräfte von der Organisation, die sie leiten? Welches Menschenbild ist dahinter erkennbar und kann von der gelebten Praxis auf ein in der Theorie bestehendes Organisationsbild geschlossen werden? Das vorliegende Buch hat den Themenkomplex der Organisationstheorien zum Gegenstand. Ziel der Autorin ist es, gängige Theorien darzustellen und zu überprüfen, welches Verständnis Führungskräfte in der Praxis von ihrer Organisation haben. Nach der Definition von Organisation werden sechs ausgewählte Organisationstheorien dargestellt, wobei der Schwerpunkt der Betracht...
Welches Bild haben Führungskräfte von der Organisation, die sie leiten? Welches Menschenbild ist dahinter erkennbar und kann von der gelebten Praxis auf ein in der Theorie bestehendes Organisationsbild geschlossen werden? Das vorliegende Buch hat den Themenkomplex der Organisationstheorien zum Gegenstand. Ziel der Autorin ist es, gängige Theorien darzustellen und zu überprüfen, welches Verständnis Führungskräfte in der Praxis von ihrer Organisation haben. Nach der Definition von Organisation werden sechs ausgewählte Organisationstheorien dargestellt, wobei der Schwerpunkt der Betrachtung auf das jeweilige Organisations- und Menschenbild gelegt wird. Mittels qualitativer Interviews wird untersucht, ob und gegebenenfalls welche Aspekte der Theorien im Alltagsverständnis der Führungskräfte zu finden sind. Das Werk richtet sich an alle, die sich einen ersten Überblick über den umfangreichen Themenkreis der Organisationstheorie verschaffen wollen, sowie im Speziellen an Menschenbild, Organisationsbild und der Unterscheidung von subjektiver und objektiver Theorie interessiert sind.
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