Strukturprobleme supervisorischer Praxis
Eine objektiv hermeneutische Sequenzanalyse zur Überprüfung der Professionalisierungstheorie
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»... Daher habe ich mit der Begründung der ¿Forschungsbeiträge aus der Objektiven Hermeneutik¿ dankbar die sich mit dieser Reihe bietende Gelegenheit ergriffen, die vollständige Analyse in einer ungekürzten und überarbeiteten sowie um wesentliche Teile ergänzten Fassung veröffentlichen zu können. Nicht nur wird hier zum ersten Mal der zweite Teil der Sequenzanalyse publiziert, der die Analyse des für den Gesamtverlauf der Supervision zentralen Abschlusses enthält. Auch der erste Teil wird in einer ausführlichen, gegenüber der bisher publizierten Fassung erheblich erweiterten Ver...
»... Daher habe ich mit der Begründung der ¿Forschungsbeiträge aus der Objektiven Hermeneutik¿ dankbar die sich mit dieser Reihe bietende Gelegenheit ergriffen, die vollständige Analyse in einer ungekürzten und überarbeiteten sowie um wesentliche Teile ergänzten Fassung veröffentlichen zu können. Nicht nur wird hier zum ersten Mal der zweite Teil der Sequenzanalyse publiziert, der die Analyse des für den Gesamtverlauf der Supervision zentralen Abschlusses enthält. Auch der erste Teil wird in einer ausführlichen, gegenüber der bisher publizierten Fassung erheblich erweiterten Version vorgelegt. Darin sind überdies die schon veröffentlichten Textteile noch einmal überarbeitet worden. Auch der Teil C mit den Schlußbemerkungen ist in der hier vorgelegten Fassung vollständig erneuert und um wesentliche Teile erweitert worden: um die Analyse der Segmentierung des Gesamtablaufs der Supervision, die nun als Zusammenschau vom eiligen Leser auch vorweg zur Kenntnis genommen werden kann; um die Zusammenfassung der wesentlichen Befunde und deren professionalisierungstheoretische Einordnung, und um eine professionalisierungstheoretische Analyse der Strukturlogik und -dynamik des Arbeitsbündnisses, der darin eingebetteten Komplementarität von Übertragung und Gegenübertragung sowie schließlich eine Analyse der Gemeinsamkeiten und Differenzen von Therapie, Beratung, Supervision und Gruppendynamik.« Ulrich Oevermann
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