Struktur- und Qualitätsanalyse von Finanzabteilungen in Osteuropa
Analyse der Ist-Situation und Verbesserungsvorschläge für Personalrekrutierung und -entwicklung in Ungarn, Tschechische Republik und Polen
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Es gibt verschiedene Gründe für ein Unternehmen international tätig zu werden. Unter anderem zählen höhere Gewinnchancen, Absatzsteigerungen, Erzielung von Wettbewerbsvorteilen sowie Nutzen von steuerlichen Vorteilen wohl zu den wichtigsten Gründen. Zusätzlich wird nach Einsparungsmöglichkeiten gesucht, die helfen sollen, wichtige Investitionen in der Zukunft zu sichern, kontinuierliche Qualitätsverbesserungen zu erreichen sowie die Sicherheit der Mitarbeiter zu garantieren. Um diese Ziele erreichen zu können benötigt die Geschäftsführung die Unterstützung von Finanz- und Control...
Es gibt verschiedene Gründe für ein Unternehmen international tätig zu werden. Unter anderem zählen höhere Gewinnchancen, Absatzsteigerungen, Erzielung von Wettbewerbsvorteilen sowie Nutzen von steuerlichen Vorteilen wohl zu den wichtigsten Gründen. Zusätzlich wird nach Einsparungsmöglichkeiten gesucht, die helfen sollen, wichtige Investitionen in der Zukunft zu sichern, kontinuierliche Qualitätsverbesserungen zu erreichen sowie die Sicherheit der Mitarbeiter zu garantieren. Um diese Ziele erreichen zu können benötigt die Geschäftsführung die Unterstützung von Finanz- und Controllingabteilungen, die ihre Aufgaben gewissenhaft durchführen. Aus diesem Grund ist es besonders in der heutigen Zeit für internationale Unternehmen wichtig, loyale und gut ausgebildete Mitarbeiter und Führungskräfte im Finanzbereich zu rekrutieren. Dass dies nicht immer einfach ist, haben viele verantwortliche Human Ressources Abteilungen bereits festgestellt.
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