Structurer le succès : Le capital dans l'industrie du tourisme
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Les décisions des entreprises reposent sur trois piliers principaux que tous les gestionnaires financiers doivent prendre. Ces trois décisions les plus importantes auxquelles sont confrontées toutes les entreprises sont les choix en matière de capital, d'investissement et de dividendes. Toutes les industries publiques et privées sont confrontées de la même manière à ces trois grands défis. Par conséquent, presque toutes les entreprises ont pour obligation fondamentale de minimiser le coût du capital de l'entreprise et de maximiser le rendement pour les actionnaires. Le choix judici...
Les décisions des entreprises reposent sur trois piliers principaux que tous les gestionnaires financiers doivent prendre. Ces trois décisions les plus importantes auxquelles sont confrontées toutes les entreprises sont les choix en matière de capital, d'investissement et de dividendes. Toutes les industries publiques et privées sont confrontées de la même manière à ces trois grands défis. Par conséquent, presque toutes les entreprises ont pour obligation fondamentale de minimiser le coût du capital de l'entreprise et de maximiser le rendement pour les actionnaires. Le choix judicieux des actifs et des passifs susceptibles de minimiser et de maximiser respectivement les coûts et les rendements de l'entreprise est une tâche ardue pour les responsables financiers. Selon Delic, Peterka et Kurtovic (2016), la décision relative à la structure du capital est l'un des principaux piliers des décisions d'entreprise qu'un directeur financier doit soigneusement prendre. Bien que le sujet de la structure du capital soit largement étudié dans les textes financiers, les résultats de l'étude de la structure du capital dans le secteur des voyages et des loisirs sont quelque peu inclusifs et peu nombreux.
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