Structuration de la maintenance et mise en place d¿une GMAO
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L'objectif de ce projet industriel est la minimisation des coûts de la maintenance et l'augmentation de la disponibilité des équipements à SME FANTASIA. Après avoir analysé l'existant, deux chantiers d'amélioration principaux sont mis en oeuvre. Le premier chantier d'amélioration est la structuration du service maintenance en se basant sur la création du bureau de gestion de la maintenance, la réorganisation des travaux préventifs et correctifs et la gestion des pièces de rechange. Le deuxième chantier concerne la mise en place de la GMAO. En commençant par l'élaboration du cahi...
L'objectif de ce projet industriel est la minimisation des coûts de la maintenance et l'augmentation de la disponibilité des équipements à SME FANTASIA. Après avoir analysé l'existant, deux chantiers d'amélioration principaux sont mis en oeuvre. Le premier chantier d'amélioration est la structuration du service maintenance en se basant sur la création du bureau de gestion de la maintenance, la réorganisation des travaux préventifs et correctifs et la gestion des pièces de rechange. Le deuxième chantier concerne la mise en place de la GMAO. En commençant par l'élaboration du cahier des charges fonctionnel, puis la sélection du progiciel adéquat à travers une étude comparative et enfin l'installation et le paramétrage du progiciel. La mise en oeuvre de ces deux chantiers va engendrer des gains qualitatifs et quantitatifs importants.
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