STRATEGISCHES MANAGEMENT IN DER FINANZTECHNOLOGIE
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Das internationale Finanzwesen befindet sich heute im Wandel, das Finanzmanagement erfährt eine Art Mutation in den Treasury-Strukturen der Unternehmen in Lateinamerika; das Bankwesen in Venezuela ist seit 10 Jahren nicht mehr dasselbe; es ist erwähnenswert, dass seit 2015 Finanztechnologieunternehmen in Venezuela die etablierten Formen durchbrechen und die starren Strukturen, die bisher vorherrschten, auflösen. Der Zweck dieses Artikels ist es, ein Konstrukt für ein strategisches Managementmodell in venezolanischen Fintech-Unternehmen aufzuzeigen. Durch einen reflexiven Denkprozess geling...
Das internationale Finanzwesen befindet sich heute im Wandel, das Finanzmanagement erfährt eine Art Mutation in den Treasury-Strukturen der Unternehmen in Lateinamerika; das Bankwesen in Venezuela ist seit 10 Jahren nicht mehr dasselbe; es ist erwähnenswert, dass seit 2015 Finanztechnologieunternehmen in Venezuela die etablierten Formen durchbrechen und die starren Strukturen, die bisher vorherrschten, auflösen. Der Zweck dieses Artikels ist es, ein Konstrukt für ein strategisches Managementmodell in venezolanischen Fintech-Unternehmen aufzuzeigen. Durch einen reflexiven Denkprozess gelingt es dem Autor, gestützt auf eine Dokumentenrecherche und eine Untersuchung von Fintech-Unternehmen in der Zentralregion des Landes, einen geeigneten akademischen Ansatz zu generieren; daher könnte diese Forschung einen Fortschritt in den Managementprozessen von multifaktoriellen Strategien bieten, die die operativen Ergebnisse dieser Art von Unternehmen beeinflussen können.
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