STRATEGISCHER VORAUSPLAN FÜR DEN TOURISMUSSEKTOR
Sevilla-Tal des Kaukasus - Kolumbien 2020- 2030
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Diese Forschung umfasst eine kurze Beschreibung des historischen Kontexts der letzten vier kommunalen Entwicklungspläne, gefolgt von einer Trendanalyse des allgemeinen Umfelds, der Charakterisierung der Gemeinde und der Analyse des Sektors, insbesondere dort, wo die wettbewerbsfähigen Diamantwerkzeuge eingesetzt wurden, fünf Kräfte von Porter, wettbewerbsfähiges Benchmarking und eine an den Tourismussektor angepasste Wertschöpfungskette, Die Hauptelemente, die als Input für die Ausarbeitung des DOFA dienten, die kritischen Erfolgsfaktoren und der Beginn der Priorisierung von Trends, Str...
Diese Forschung umfasst eine kurze Beschreibung des historischen Kontexts der letzten vier kommunalen Entwicklungspläne, gefolgt von einer Trendanalyse des allgemeinen Umfelds, der Charakterisierung der Gemeinde und der Analyse des Sektors, insbesondere dort, wo die wettbewerbsfähigen Diamantwerkzeuge eingesetzt wurden, fünf Kräfte von Porter, wettbewerbsfähiges Benchmarking und eine an den Tourismussektor angepasste Wertschöpfungskette, Die Hauptelemente, die als Input für die Ausarbeitung des DOFA dienten, die kritischen Erfolgsfaktoren und der Beginn der Priorisierung von Trends, Strukturanalyse, Wichtigkeitsanalyse, Governance und Ungewissheit, die zusammen mit den Ergebnissen des Delphi einen Input für die Ausarbeitung von 5 Zukunftsszenarien darstellten, in denen die Szenario-Wetten "magische Menschen mit Engagement aller", zu denen einige strategische Richtlinien definiert wurden. Sowohl die Szenarienwetten als auch die strategischen Leitlinien stellen Herausforderungen dar, die zur Entwicklung des Tourismussektors in der Gemeinde Sevilla Valle del Cauca-Kolumbien führen, und zwar aus einer integrierenden Perspektive der Akteure, der Wettbewerbsfähigkeit und der Nachhaltigkeit.
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