Strategic Decision Making
A Best Practice Blueprint
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Good decision making is crucial to good management and successful strategic planning. Sadly the decision making capabilities within organisations are often poor. Using a fascinating and very readable combination of psychological theory, pencil-and-paper thought problems, and material from contemporary media, George Wright demonstrates why high-profile strategic disasters occur and how to prevent your own organisation from making similar mistakes. Case studies include Marks&Spencer, Dyson, Baring's Bank and the Millennium Dome.Gute Entscheidungsfindung ist eine wesentliche Voraussetzung für gu...
Good decision making is crucial to good management and successful strategic planning. Sadly the decision making capabilities within organisations are often poor. Using a fascinating and very readable combination of psychological theory, pencil-and-paper thought problems, and material from contemporary media, George Wright demonstrates why high-profile strategic disasters occur and how to prevent your own organisation from making similar mistakes. Case studies include Marks&Spencer, Dyson, Baring's Bank and the Millennium Dome.Gute Entscheidungsfindung ist eine wesentliche Voraussetzung für gutes Management und erfolgreiche Strategieplanung. Doch leider sind die Fähigkeiten zur Entscheidungsfindung in Unternehmen häufig unzureichend ausgebildet. Autor George Wright demonstriert hier, warum es zu katastrophalen Strategiefehlern kommt und wie man sie vermeiden kann. "Strategic Decision Making" ist eine faszinierende Mischung aus psychologischer Theorie, praktischen Denkaufgaben und aktuellem Material aus den Medien. Mit zahlreichen Fallstudien, wie z.B. von Marks&Spencer, Dyson, der Barings Bank und dem Millennium Dome. "Strategic Decision Making" gehört zur neuen 'Fast Track'-Reihe und ist ein praktischer Leitfaden mit bewährten Tipps und Ratschlägen, für eine gute strategische Entscheidungsfindung. Lesen Sie hier alles über die besten Methoden und praxiserprobte Verfahren.