Stili di leadership e accesso delle donne a posizioni aziendali di alto livello
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La ricerca analizza l'impatto degli stili di leadership sull'accesso delle donne a posizioni aziendali di alto livello. Sono stati discussi gli stili di leadership e le competenze specifiche di genere e il modello di impatto delle competenze di leadership è stato creato e testato di recente nei Paesi di lingua tedesca. È emerso che uno stile di leadership trasformazionale, un alto livello di istruzione, competenze interpersonali e concettuali e una formazione pratica giocano un ruolo importante per gli uomini nel raggiungere un posto di lavoro di alto livello. Anche se le donne possiedono ca...
La ricerca analizza l'impatto degli stili di leadership sull'accesso delle donne a posizioni aziendali di alto livello. Sono stati discussi gli stili di leadership e le competenze specifiche di genere e il modello di impatto delle competenze di leadership è stato creato e testato di recente nei Paesi di lingua tedesca. È emerso che uno stile di leadership trasformazionale, un alto livello di istruzione, competenze interpersonali e concettuali e una formazione pratica giocano un ruolo importante per gli uomini nel raggiungere un posto di lavoro di alto livello. Anche se le donne possiedono capacità di leadership trasformazionale e possiedono buone conoscenze e competenze, ciò non le aiuta nella progressione di carriera nella stessa misura degli uomini. Se ne deduce che le donne devono affrontare fattori limitanti come pregiudizi e stereotipi, una cultura aziendale maschilista, norme e pratiche culturali generali, la mancanza di modelli di ruolo, la mancanza di soluzioni lavorative flessibili, l'educazione dei figli, i valori personali, le norme sociali e le minori capacità di formazione pratica, che ostacolano la progressione della carriera femminile.
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