Steuerung von Erfahrungstransfer in der Produktentwicklung
Ein Analyseinstrument zur strategischen Entwicklung von Organisationen
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Die zielgerichtete Steuerung von Erfahrungstransferaktivitäten wird in Zeiten hoher Dynamik, sinkender Wissenshalbwertszeiten und immer kürzerer Entwicklungsperioden für die strategische Entwicklung der eigenen Organisation zur zentralen Managementaufgabe. Dr. Angelika Sodian entwickelt im strukturellen Umfeld der Produktentwicklung der Halbleiter- bzw. Automobilzulieferindustrie ein Analyseinstrument, welches Organisationen ermöglicht, ihre eigene Organisationsform zu erkennen und entsprechend passende Steuerungsmöglichkeiten abzuleiten. Sowohl bestehende Erfahrungstransferaktivitäten i...
Die zielgerichtete Steuerung von Erfahrungstransferaktivitäten wird in Zeiten hoher Dynamik, sinkender Wissenshalbwertszeiten und immer kürzerer Entwicklungsperioden für die strategische Entwicklung der eigenen Organisation zur zentralen Managementaufgabe. Dr. Angelika Sodian entwickelt im strukturellen Umfeld der Produktentwicklung der Halbleiter- bzw. Automobilzulieferindustrie ein Analyseinstrument, welches Organisationen ermöglicht, ihre eigene Organisationsform zu erkennen und entsprechend passende Steuerungsmöglichkeiten abzuleiten. Sowohl bestehende Erfahrungstransferaktivitäten innerhalb der Organisation, als auch Wirkungszusammenhänge zwischen organisationaler Struktur und der Bereitschaft bzw. Fähigkeit der handelnden Akteure können dadurch aufgezeigt werden. Durch ein erhöhtes Bewusstsein der spezifischen Charakteristika der eigenen Organisation kann die Steuerung zielgerichteter erfolgen. Anwendungsfälle sind nicht nur Erfahrungstransferaktivitäten innerhalb der Produktentwicklung sein, sondern auch z.B. der Transfer von Arbeitspaketen im Zuge von multinationalen Entwicklungsprojekten.
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