Stabilität durch Wandel
Vier Modelle, mit denen Sie der Veränderungsmüdigkeit Ihrer Mitarbeiter begegnen. Mit dem richtigen Change-Management Innovation fördern und Wachstum sichern
Von Peter Scott-Morgan, Erik Hoving, Henk Smit u. a.
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Change-Management der nächsten Generation
Unternehmen sind in besonderer Weise zum Wandel gezwungen. Es ist allerdings kein Geheimnis, dass der dauerhafte Zwang zu Veränderungen ermüdend wirkt. Sand gerät ins Getriebe des Veränderungsprozesses, der Wandel gerät ins Stocken. Mit vier anschaulichen Modellen zeigen die Autoren, wie Veränderungsprozesse sicher bewältigt werden können. So bleiben Stabilität, Innovation und Wachstum des Unternehmens auch im Wandel stets garantiert.
Unternehmen sind in besonderer Weise zum Wandel gezwungen. Es ist allerdings kein Geheimnis, dass der dauerhafte Zwang zu Veränderungen ermüdend wirkt. Sand gerät ins Getriebe des Veränderungsprozesses, der Wandel gerät ins Stocken. Mit vier anschaulichen Modellen zeigen die Autoren, wie Veränderungsprozesse sicher bewältigt werden können. So bleiben Stabilität, Innovation und Wachstum des Unternehmens auch im Wandel stets garantiert.