Sommes-nous vraiment si innovants ?
Entre justice organisationnelle, ambidextérité organisationnelle, et l'irritation
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Beaucoup d'entre nous connaissent l'histoire de Kodak qui n'a pas réussi à prendre la tête de la vague d'innovation en matière d'écrans tactiles. L'histoire de l'échec de Yahoo sur le marché de l'Internet est également bien connue. L'autre histoire sur l'échec de Nokia à saisir l'innovation dans l'industrie des téléphones portables est également populaire. En d'autres termes, ils veulent tous faire passer le message que pour être durable dans le monde des affaires, il faut être innovant et ouvert aux nouveaux marchés. Ce livre tente de révéler l'aspect de l'innovation du poin...
Beaucoup d'entre nous connaissent l'histoire de Kodak qui n'a pas réussi à prendre la tête de la vague d'innovation en matière d'écrans tactiles. L'histoire de l'échec de Yahoo sur le marché de l'Internet est également bien connue. L'autre histoire sur l'échec de Nokia à saisir l'innovation dans l'industrie des téléphones portables est également populaire. En d'autres termes, ils veulent tous faire passer le message que pour être durable dans le monde des affaires, il faut être innovant et ouvert aux nouveaux marchés. Ce livre tente de révéler l'aspect de l'innovation du point de vue des employés. Avant de lire ce livre, je dois vous avertir d'une chose : n'attendez pas trop de l'innovation. Bonne lecture.
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