Software-Projekte mit Qualität entwerfen und verwalten
Ein methodologischer, messtechnischer und personenbezogener Ansatz: PMI, PM Mind Map, Scrum, Lean, XP, Kanban und Hybride
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Organisationen müssen nicht nur wachsen und überleben, sondern sich auch Wettbewerbsvorteile durch die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen verschaffen, vor allem in einem Szenario sozio-politisch-ökonomischer Veränderungen. Dazu ist es notwendig, mehr und mehr zu innovieren, um die Qualität, Produktivität, Effizienz und Effektivität in organisatorischen Abläufen, Produkten, Dienstleistungen und insbesondere in der Software-Entwicklung zu verbessern und so die Erreichung der strategischen Ziele sicherzustellen. In diesem Zusammenhang sind Projekte bei der Planung, Steuerung, ...
Organisationen müssen nicht nur wachsen und überleben, sondern sich auch Wettbewerbsvorteile durch die Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen verschaffen, vor allem in einem Szenario sozio-politisch-ökonomischer Veränderungen. Dazu ist es notwendig, mehr und mehr zu innovieren, um die Qualität, Produktivität, Effizienz und Effektivität in organisatorischen Abläufen, Produkten, Dienstleistungen und insbesondere in der Software-Entwicklung zu verbessern und so die Erreichung der strategischen Ziele sicherzustellen. In diesem Zusammenhang sind Projekte bei der Planung, Steuerung, Ausführung und Lieferung von Aufgaben sowohl in Produktionsprozessen als auch in Softwareprozessen von wesentlicher Bedeutung. Die Kombination dieser Prozesse ist keine leichte Aufgabe, da der Manager oder Software-Ingenieur besser verstehen muss, wie der Software-Produktionsprozess mit einem traditionellen, agilen oder hybriden Projektansatz integriert werden kann. Effizienz und Qualität von Software-Entwicklungsprozessen durch das Verständnis von XP, Scrum, Lean, Kanban und deren Mischformen. Verbessern Sie Softwareprozesse und Projektanforderungen durch PMI und PM Mind Map-Projektmanagement-Artefakte.
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