Six-Sigma Methodik im primären Sägewerksprozess
Agroforstwirtschaftliche Genossenschaft El Palisal, Yamaranguila, Intibuca, Honduras
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Die Untersuchung wurde nach der "Six Sigma"-Methode durchgeführt; zu diesem Zweck wurde eine detaillierte Analyse des Schnittholzproduktionsprozesses vorgenommen, einschließlich der Produktion vom Wald bis zur Lagerung des Holzes. Mit Hilfe der deskriptiven Statistik wurden die Ursachen für die niedrigen Erträge und die schlechte Holzqualität, die Leistungsparameter und die Prozesskapazität ermittelt. Zu diesem Zweck wurden Instrumente wie Baseline, Ursache-Wirkungs-Analyse, Pareto-Diagramm, Zeit- und Bewegungsstudie, Qualitäts- und Ertragsstudie und Six-Sigma-Analyse eingesetzt. Es wur...
Die Untersuchung wurde nach der "Six Sigma"-Methode durchgeführt; zu diesem Zweck wurde eine detaillierte Analyse des Schnittholzproduktionsprozesses vorgenommen, einschließlich der Produktion vom Wald bis zur Lagerung des Holzes. Mit Hilfe der deskriptiven Statistik wurden die Ursachen für die niedrigen Erträge und die schlechte Holzqualität, die Leistungsparameter und die Prozesskapazität ermittelt. Zu diesem Zweck wurden Instrumente wie Baseline, Ursache-Wirkungs-Analyse, Pareto-Diagramm, Zeit- und Bewegungsstudie, Qualitäts- und Ertragsstudie und Six-Sigma-Analyse eingesetzt. Es wurde festgestellt, dass der Produktionsprozess durch folgende Parameter definiert war: die Standardproduktionszeit betrug 783,5 Minuten pro Produktionszyklus, 34 % des Schnittholzes waren von verschiedenen Fehlern betroffen, die Ausbeute lag bei 229,7 pt/m3 und der Sigma-Wert bei 2,4. Auf der Grundlage der Problemursachen und der Analyse der Ergebnisse wurde eine kombinierte Verbesserung im primären Sägewerksprozess und im Lagerbereich durchgeführt.
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