Sistemas de organización empresarial en red
Fenotipos, subredes horizontales y redes de empresas con núcelo
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Las empresas industriales enfrentan presiones para reducir costos, abrir nuevos mercados y prestar nuevos y más eficientes servicios a sus consumidores. Las empresas reaccionaron ante esta situación con descentralización organizativa, procurando nuevas habilidades en la producción y servicios. Sin embargo, la supervivencia y crecimiento de las organizaciones de negocios en un ambiente competitivo y convulsionado dependerá mucho más de la diferenciación tecnológica mediante el desarrollo y la coordinación de redes dinámicas de empresas, que buscan desarrollar nuevas estrategias, focal...
Las empresas industriales enfrentan presiones para reducir costos, abrir nuevos mercados y prestar nuevos y más eficientes servicios a sus consumidores. Las empresas reaccionaron ante esta situación con descentralización organizativa, procurando nuevas habilidades en la producción y servicios. Sin embargo, la supervivencia y crecimiento de las organizaciones de negocios en un ambiente competitivo y convulsionado dependerá mucho más de la diferenciación tecnológica mediante el desarrollo y la coordinación de redes dinámicas de empresas, que buscan desarrollar nuevas estrategias, focalizándose más en la reingeniería de ingresos que en la reingeniería de costos . El objetivo de esta publicación es explicar el rol de la organización descentralizada de empresas y la nueva tecnología de la información para promover ventajas competitivas estratégicas relacionadas a la interdependencia organizacional de firmas operando en red, que buscan aumentar el valor agregado de sus cadenas productivas. Este nuevo paradigma permite formular tres propuestas para formar redes de empresas: a) fenotipos de empresas; b) subredes horizontales y c)redes con nodo central.
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