Sistema Integrado de Gestión soportado en el Cuadro de Mando Integral
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En la búsqueda constante por encontrar vías de solución a sus problemas, las organizaciones contemporáneas han implementado el Sistema Integrado de Gestión con el objetivo de dirigir de forma eficiente y viabilizar la toma de decisiones oportuna, lo que les permite realizar un análisis holístico del desempeño de sus procesos, dimensiones económicas, sociales y del medio ambiente, optimizando recursos, costos, esfuerzos y simplificando documentación y actividades. Las normas ISO, han contribuido en gran medida a la integración, la PAS 99:2006 proporciona los requisitos comunes y espe...
En la búsqueda constante por encontrar vías de solución a sus problemas, las organizaciones contemporáneas han implementado el Sistema Integrado de Gestión con el objetivo de dirigir de forma eficiente y viabilizar la toma de decisiones oportuna, lo que les permite realizar un análisis holístico del desempeño de sus procesos, dimensiones económicas, sociales y del medio ambiente, optimizando recursos, costos, esfuerzos y simplificando documentación y actividades. Las normas ISO, han contribuido en gran medida a la integración, la PAS 99:2006 proporciona los requisitos comunes y específicos bajo los cuales se pueden integrar los diferentes sistemas. Aprovechar esta normativa, vinculada con el Balanced Scorecard, como modelo de planeación de excelencia es una buena práctica para ejercer el control de la gestión empresarial en entidades de cultura avanzada que buscan la mejora continua de los procesos.
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