Sistema de fabricación ajustada: Optimización en la pequeña y mediana empresa
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La implantación del lean ayuda a muchas organizaciones a mejorar su productividad y eficiencia; por otro lado, numerosas organizaciones no han conseguido beneficiarse de la filosofía lean. El hecho de que no se consigan los resultados esperados no se debe a la limitación de la filosofía Lean a un tipo específico de organización, sino a la concepción errónea de la misma. El pensamiento lean se originó en el sector de la fabricación de automóviles y se ha extendido ampliamente dentro de las industrias discretas; sin embargo, el reto actual es implantar la filosofía lean en las PYME y...
La implantación del lean ayuda a muchas organizaciones a mejorar su productividad y eficiencia; por otro lado, numerosas organizaciones no han conseguido beneficiarse de la filosofía lean. El hecho de que no se consigan los resultados esperados no se debe a la limitación de la filosofía Lean a un tipo específico de organización, sino a la concepción errónea de la misma. El pensamiento lean se originó en el sector de la fabricación de automóviles y se ha extendido ampliamente dentro de las industrias discretas; sin embargo, el reto actual es implantar la filosofía lean en las PYME y en diferentes organizaciones independientemente del tipo, tamaño o misión de la organización solicitante. El fabricante de bombas sumergibles es un ejemplo ideal del sector de las PYME y se utilizará para demostrar que la filosofía Lean es aplicable a todos los tipos de organizaciones.
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