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Der Inhalt dieses Buches ist aktueller denn je:viele Menschen in ihren Funktionen als GeschäftsführerIn/Vorstand, Führungskraft, VerkaufsberaterIn und Vater/Mutter spüren Unruhe und erleben immer häufiger, komplexere Herausforderungen. Ein anspruchsvolleres Arbeitsumfeld und weltweit auftretende Krisen in der Wirtschaft, Völkerwanderungen und Krankheiten haben Einfluss auf unser Arbeits- und Privatleben - häufig mit Folgen wie Agieren an der Belastungsgrenze, zunehmender Stress, manchmal Burnout. Das wiederum macht die Zusammenarbeit der einzelnen Menschen, in Teams, in Abteilungen, im ...
Der Inhalt dieses Buches ist aktueller denn je:viele Menschen in ihren Funktionen als GeschäftsführerIn/Vorstand, Führungskraft, VerkaufsberaterIn und Vater/Mutter spüren Unruhe und erleben immer häufiger, komplexere Herausforderungen. Ein anspruchsvolleres Arbeitsumfeld und weltweit auftretende Krisen in der Wirtschaft, Völkerwanderungen und Krankheiten haben Einfluss auf unser Arbeits- und Privatleben - häufig mit Folgen wie Agieren an der Belastungsgrenze, zunehmender Stress, manchmal Burnout. Das wiederum macht die Zusammenarbeit der einzelnen Menschen, in Teams, in Abteilungen, im Unternehmen und auch das Zusammenleben in der Familie heraufordernder, oftmals existenziell.Der Autor zeigt:- wie eine erweiterte Denkweise erreichbar ist,- wie Sie Bewusstsein bewusst aktiv einsetzen und- wie Sie Ihre bereits bestehenden und neuen(mit Hilfe des Buches erworbenen) Fähigkeiten wirkungsvoller einsetzen.Erfahren Sie, wie Sie mit dieser seit 20 Jahren praxisbewährten, mentalen Strategie mehr Gelassenheit, Effektivität und (wieder) mehr Freude in Unternehmen und Privatleben bringen.Manfred A. Gabl ist Trainer und Autor. Er war 20 Jahre Geschäftsführer eines Unternehmens und verantwortlich für Gesamtvertrieb und Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung. Seit 1995 führt er Mental-Trainings in KMUs und Bankinstituten wie auch offene Seminare im deutschsprachigen Raum durch. Seine Karriere begann als Verkaufsberater und Führungskraft. Er kennt die Fragen, Herausforderungen und Gefühle der verschiedenen Hierarchien und kann mit seinem Knowhow praxisbewährte Antworten vermitteln."Eine ganzheitliche Strategie, die herkömmliche Grenzen von Managementliteratur und Persönlichkeitsentwicklung sprengt."Prof. Wolf Groß, Dipl. Psych."Ich habe vieles aus meiner beruflichen und familiären Praxis wiedergefunden und dazu gelernt."Helmut L. Clemm, ehemaliger Vorstand eines Unternehmens mit 5.000 MitarbeiterInnen
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