Siamo davvero così innovativi?
Tra giustizia organizzativa, ambiguità organizzativa, e irritazione
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Molti di noi conoscono la storia di come Kodak non sia riuscita a guidare l'ondata di innovazione del touchscreen. Anche la storia del fallimento di Yahoo nel mercato di Internet è ben nota. Anche l'altra storia sul fallimento di Nokia nel cogliere l'innovazione nel settore dei cellulari è popolare. In altre parole, tutti vogliono inviare un messaggio: per essere sostenibili nel mondo degli affari, bisogna essere innovativi e aperti a nuovi mercati. Questo libro cerca di svelare l'aspetto dell'innovazione dal punto di vista dei dipendenti. Prima di leggere questo libro, devo avvertirvi di un...
Molti di noi conoscono la storia di come Kodak non sia riuscita a guidare l'ondata di innovazione del touchscreen. Anche la storia del fallimento di Yahoo nel mercato di Internet è ben nota. Anche l'altra storia sul fallimento di Nokia nel cogliere l'innovazione nel settore dei cellulari è popolare. In altre parole, tutti vogliono inviare un messaggio: per essere sostenibili nel mondo degli affari, bisogna essere innovativi e aperti a nuovi mercati. Questo libro cerca di svelare l'aspetto dell'innovazione dal punto di vista dei dipendenti. Prima di leggere questo libro, devo avvertirvi di una cosa: non aspettatevi troppa innovazione. Buona lettura.
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