Sfide nell'implementazione della strategia nel settore delle ONG in Kenya
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Molte ONG per lo sviluppo hanno piani strategici, ma raramente li consultano durante l'attuazione. L'attuazione è diventata un'attività di routine non guidata da alcuna previsione, ma tempo e denaro sono stati spesi per sviluppare questi piani che avrebbero invece guidato il loro lavoro. Alla fine, i risultati non riflettono i piani e se si ottiene il successo è più un incidente che un risultato pianificato. Dato il ruolo svolto dalle ONG, soprattutto nelle economie meno sviluppate, e poiché le ONG sono incentrate sulle persone, questo libro esplora le sfide che spesso le ONG per lo svilu...
Molte ONG per lo sviluppo hanno piani strategici, ma raramente li consultano durante l'attuazione. L'attuazione è diventata un'attività di routine non guidata da alcuna previsione, ma tempo e denaro sono stati spesi per sviluppare questi piani che avrebbero invece guidato il loro lavoro. Alla fine, i risultati non riflettono i piani e se si ottiene il successo è più un incidente che un risultato pianificato. Dato il ruolo svolto dalle ONG, soprattutto nelle economie meno sviluppate, e poiché le ONG sono incentrate sulle persone, questo libro esplora le sfide che spesso le ONG per lo sviluppo devono affrontare durante l'attuazione delle loro strategie. Lo scopo di questo libro è quello di individuare le sfide dell'attuazione delle strategie nel settore delle ONG per lo sviluppo in Kenya e determinare le misure che possono essere adottate per affrontarle. Il libro contiene anche raccomandazioni sia per le ONG che per gli studiosi per migliorare le prestazioni del settore.
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