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Questo libro trae origine da un documento di lavoro preparato dagli studenti della Scuola dell'Aria, che forma tutti gli ufficiali dell'Aeronautica Militare francese. Il suo scopo era quello di prepararli a diventare dei leader. Naturalmente, si poteva pensare di scrivere IL manuale del buon ufficiale, per dare loro certezze e dissipare le loro preoccupazioni. Tuttavia, è improbabile che IL manuale sia la risposta giusta. Perché chiaramente non sarebbe il risultato di un protocollo scientifico che stabilisce la teoria generale del comando. È sembrato quindi opportuno raccogliere una serie d...
Questo libro trae origine da un documento di lavoro preparato dagli studenti della Scuola dell'Aria, che forma tutti gli ufficiali dell'Aeronautica Militare francese. Il suo scopo era quello di prepararli a diventare dei leader. Naturalmente, si poteva pensare di scrivere IL manuale del buon ufficiale, per dare loro certezze e dissipare le loro preoccupazioni. Tuttavia, è improbabile che IL manuale sia la risposta giusta. Perché chiaramente non sarebbe il risultato di un protocollo scientifico che stabilisce la teoria generale del comando. È sembrato quindi opportuno raccogliere una serie di testimonianze e documenti personali sull'atto del comando e sulla personalità del leader militare. Per la sua diversità - testimonianze, riflessioni, norme giuridiche, dati tecnici - tale raccolta impedisce al lettore di apprendere ricette composte da qualcun altro, probabilmente in posizione di superiorità gerarchica. Ma gli studenti dell'Accademia Aeronautica non sono gli unici interessati; altri militari e, senza dubbio, molti civili in posizione di autorità, possono essere interessati a questo concetto, da cui l'idea di produrre un libro a partire da questo documento di lavoro.
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