Servir - Obedecer - Comandar
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Este livro tem origem num documento de trabalho elaborado por estudantes da Escola do Ar, que forma todos os oficiais da Força Aérea Francesa. O seu objetivo era prepará-los para serem líderes. Naturalmente, era concebível escrever O manual do bom oficial, para lhes dar certezas e dissipar as suas preocupações. No entanto, é pouco provável que O manual fosse a resposta correcta. Porque não seria, evidentemente, o resultado de um protocolo científico que estabelecesse a teoria geral do comando. Pareceu, pois, oportuno compilar uma coleção de relatos e documentos pessoais sobre o at...
Este livro tem origem num documento de trabalho elaborado por estudantes da Escola do Ar, que forma todos os oficiais da Força Aérea Francesa. O seu objetivo era prepará-los para serem líderes. Naturalmente, era concebível escrever O manual do bom oficial, para lhes dar certezas e dissipar as suas preocupações. No entanto, é pouco provável que O manual fosse a resposta correcta. Porque não seria, evidentemente, o resultado de um protocolo científico que estabelecesse a teoria geral do comando. Pareceu, pois, oportuno compilar uma coleção de relatos e documentos pessoais sobre o ato de comandar e a personalidade do chefe militar. Pela sua diversidade - testemunhos, reflexões, normas jurídicas, dados técnicos - esta coletânea evita que o leitor aprenda receitas compostas por outrem, provavelmente numa posição de superioridade hierárquica. Mas os alunos da Academia da Força Aérea não são os únicos interessados; outros militares e, sem dúvida, muitos civis em posições de autoridade, podem interessar-se por este conceito, daí a ideia de produzir um livro a partir deste documento de trabalho.
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