Seleção de fornecedores de serviços a terceiros utilizando a abordagem baseada no TOPSIS
Um estudo de caso da Ghana Manganese Company
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A estrutura da estratégia empresarial de uma empresa de logística é determinada pela sua cadeia de abastecimento bem integrada. Muitas empresas não conseguem estruturar os seus modelos de estratégia empresarial, uma vez que a sua linha de actividades lhes permite improvisar. A prestação de serviços a terceiros tem sido uma implementação e aplicação do planeamento estratégico de muitas organizações para atingir os seus objectivos enquanto organização. Nas últimas décadas, os prestadores de serviços a terceiros aumentaram a sua capacidade de apoiar as organizações que os co...
A estrutura da estratégia empresarial de uma empresa de logística é determinada pela sua cadeia de abastecimento bem integrada. Muitas empresas não conseguem estruturar os seus modelos de estratégia empresarial, uma vez que a sua linha de actividades lhes permite improvisar. A prestação de serviços a terceiros tem sido uma implementação e aplicação do planeamento estratégico de muitas organizações para atingir os seus objectivos enquanto organização. Nas últimas décadas, os prestadores de serviços a terceiros aumentaram a sua capacidade de apoiar as organizações que os contratam nas suas actividades que são ou poderiam ser realizadas internamente. Neste livro, pretendemos determinar um prestador de serviços para as actividades de transporte rodoviário de mercadorias da GMC, a Ghana Manganese Company, como estudo de caso, e também ajudar na reestruturação do modelo de estratégia empresarial da empresa, utilizando a abordagem TOPSIS da Técnica de Ordem de Preferência por Semelhança à Solução Ideal.
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