Satisfação no trabalho e entrevistas com colaboradores em enfermagem
A influência das conversas com os funcionários responsáveis pelos cuidados de longa duração
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Cada vez mais prestadores de cuidados estão a pensar em abandonar a profissão de enfermeiro. Para manter os trabalhadores na profissão, é importante promover a sua satisfação profissional. Um instrumento importante na gestão de pessoal é a entrevista de avaliação. Esta tese de mestrado analisa a relevância das avaliações dos trabalhadores (entrevistas de avaliação) para a satisfação profissional nos cuidados continuados. O objetivo é verificar se as entrevistas de avaliação aumentam a satisfação do pessoal de enfermagem. O estudo baseia-se em entrevistas com 15 enfermeiro...
Cada vez mais prestadores de cuidados estão a pensar em abandonar a profissão de enfermeiro. Para manter os trabalhadores na profissão, é importante promover a sua satisfação profissional. Um instrumento importante na gestão de pessoal é a entrevista de avaliação. Esta tese de mestrado analisa a relevância das avaliações dos trabalhadores (entrevistas de avaliação) para a satisfação profissional nos cuidados continuados. O objetivo é verificar se as entrevistas de avaliação aumentam a satisfação do pessoal de enfermagem. O estudo baseia-se em entrevistas com 15 enfermeiros e numa revisão da literatura. Os resultados mostram que entrevistas de avaliação regulares e bem estruturadas têm um efeito positivo na satisfação profissional. O pessoal de enfermagem sente-se valorizado e apoiado por essas reuniões, o que reforça a sua lealdade para com a entidade patronal. As chefias podem aumentar significativamente a satisfação através de uma comunicação e de um feedback direcionados. É essencial discutir as preocupações individuais e o desenvolvimento profissional, o que promove o reconhecimento pessoal e profissional. A análise qualitativa de conteúdo, de acordo com Mayring, identifica as categorias relevantes dos dados. Em conclusão, recomenda-se que os GAM sejam firmemente integrados na estratégia de desenvolvimento dos RH dos trabalhadores de longa duração.
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