Ruoli strategici dell'IS/IT nella gestione strategica delle risorse umane
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Dopo aver effettuato l'analisi e aver tratto le conclusioni sopra riportate, l'autore ha formulato alcune raccomandazioni che saranno di grande aiuto alle organizzazioni non solo per comprendere le questioni individuate, ma anche per decidere di implementare e utilizzare IS/IT nella SHRM: Lo sviluppo e l'implementazione efficaci di una strategia HR richiedono professionisti delle risorse umane che abbiano familiarità con la finanza, la negoziazione, la gestione del cambiamento e le operazioni complessive dell'organizzazione (Bhagria, A. 2010). L'organizzazione dovrebbe investire nella formazi...
Dopo aver effettuato l'analisi e aver tratto le conclusioni sopra riportate, l'autore ha formulato alcune raccomandazioni che saranno di grande aiuto alle organizzazioni non solo per comprendere le questioni individuate, ma anche per decidere di implementare e utilizzare IS/IT nella SHRM: Lo sviluppo e l'implementazione efficaci di una strategia HR richiedono professionisti delle risorse umane che abbiano familiarità con la finanza, la negoziazione, la gestione del cambiamento e le operazioni complessive dell'organizzazione (Bhagria, A. 2010). L'organizzazione dovrebbe investire nella formazione dei propri dipendenti in materia di strategia delle risorse umane, affinché diventino professionisti in grado di contribuire al suo sviluppo e alla sua implementazione. Poiché questa strategia delle risorse umane deve essere in linea con la tecnologia, l'istituto dovrebbe anche dare priorità alle questioni relative all'IS/IT. In altre parole, occorre prestare attenzione sia alla strategia delle risorse umane che all'IS/IT, poiché devono andare di pari passo.
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