Réticence de la direction à mettre en ¿uvre les recommandations d'audit
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L'objectif de cette étude était d'identifier les causes de la non-application des recommandations d'audit, dans le but de proposer des stratégies et des meilleures pratiques pour une mise en oeuvre efficace des recommandations d'audit. L'étude a été inspirée par la situation actuelle de la NRZ, qui ne parvient pas à financer ses projets, à rémunérer ses employés et à accumuler des pertes. L'examen de la littérature a montré que l'organisation est confrontée à des niveaux de risque élevés qui résultent de la non-application des recommandations d'audit. La direction de la NRZ...
L'objectif de cette étude était d'identifier les causes de la non-application des recommandations d'audit, dans le but de proposer des stratégies et des meilleures pratiques pour une mise en oeuvre efficace des recommandations d'audit. L'étude a été inspirée par la situation actuelle de la NRZ, qui ne parvient pas à financer ses projets, à rémunérer ses employés et à accumuler des pertes. L'examen de la littérature a montré que l'organisation est confrontée à des niveaux de risque élevés qui résultent de la non-application des recommandations d'audit. La direction de la NRZ n'a pas accordé l'attention nécessaire aux recommandations d'audit, ce qui a eu un impact négatif sur les opérations de l'organisation et a accumulé une position de passif net à ce jour. Il est donc impératif d'identifier les difficultés rencontrées par la direction dans la mise en oeuvre des recommandations d'audit.
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