Rotatividade de funcionários: analisando motivos passados para resolver problemas futuros
Decifrando os motivos da rotatividade de funcionários
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A rotatividade de funcionários talentosos tem sido vista de forma negativa por todas as organizações visionárias. A abundância de pesquisas sobre esse assunto é indicativa da importância e da complexidade do problema. Os fatores responsáveis por esse problema e as soluções necessárias para corrigi-lo são abordados nesta pesquisa. Os recursos humanos são a única fonte de vantagem competitiva de longo prazo para as empresas. Eles desempenham um papel fundamental em ajudar as empresas a lidar com um ambiente competitivo em rápida mudança. Os funcionários são um componente import...
A rotatividade de funcionários talentosos tem sido vista de forma negativa por todas as organizações visionárias. A abundância de pesquisas sobre esse assunto é indicativa da importância e da complexidade do problema. Os fatores responsáveis por esse problema e as soluções necessárias para corrigi-lo são abordados nesta pesquisa. Os recursos humanos são a única fonte de vantagem competitiva de longo prazo para as empresas. Eles desempenham um papel fundamental em ajudar as empresas a lidar com um ambiente competitivo em rápida mudança. Os funcionários são um componente importante de qualquer negócio e a gestão de pessoas é uma parte importante do trabalho de qualquer gestor. A gestão de recursos humanos envolve cinco áreas principais: contratação, retenção, desenvolvimento e adaptação e gestão da mudança. Do ponto de vista dos recursos humanos (RH), há ampla evidência empírica para afirmar que a formulação de estratégias específicas de RH pode influenciar a decisão de um funcionário de se demitir. Este livro foi dividido em cinco capítulos e explica os fatores responsáveis pela rotatividade de funcionários e as estratégias de retenção.
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