Rôle de la gestion stratégique dans la compétitivité de la floriculture
Le cas du comté de Kiambu ¿
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L'objectif de cet ouvrage était d'établir le rôle de la gestion stratégique sur la compétitivité de l'industrie de la floriculture au Kenya. La recherche a été guidée par les questions suivantes : Comment la formulation de la stratégie affecte-t-elle la compétitivité de l'industrie de la floriculture ? Comment la mise en oeuvre de la stratégie affecte-t-elle la compétitivité de l'industrie de la floriculture ? Comment l'évaluation de la stratégie affecte-t-elle la compétitivité de l'industrie de la floriculture ? Une recherche descriptive a été utilisée. La population cib...
L'objectif de cet ouvrage était d'établir le rôle de la gestion stratégique sur la compétitivité de l'industrie de la floriculture au Kenya. La recherche a été guidée par les questions suivantes : Comment la formulation de la stratégie affecte-t-elle la compétitivité de l'industrie de la floriculture ? Comment la mise en oeuvre de la stratégie affecte-t-elle la compétitivité de l'industrie de la floriculture ? Comment l'évaluation de la stratégie affecte-t-elle la compétitivité de l'industrie de la floriculture ? Une recherche descriptive a été utilisée. La population cible de cette étude était constituée des directeurs des 21 industries floricoles du comté de Kiambu. Les données obtenues ont été analysées à l'aide des logiciels SPSS (Statistical Package for Social Sciences) et Excel. Les données quantitatives obtenues ont été examinées et les résultats présentés sous forme de pourcentages, de moyennes, d'écarts types et de fréquences. Une analyse de régression a été utilisée pour étudier la relation entre les variables dépendantes et indépendantes. Le chercheur a distribué 63 questionnaires, dont 60 ont été remplis et renvoyés, soit un taux de réponse de 95 %.
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