Risoluzione del Supplier Selection Problem tramite la metodologia ANP
L'Analytic Network Process applicato al processo di selezione dei fornitori
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Nel presente lavoro si utilizza l'Analytic Network Process (ANP) per risolvere il Supplier Selection Problem (SSP) ovvero vengono analizzate e misurate le performance di un set di fornitori per trovare il più consono alle esigenze aziendali. Si rende quindi necessario ricorrere ad un metodo che consenta di analizzare tutti i dati presi in esame e li elabori in modo scientifico, robusto e allo stesso tempo malleabile: l'Analytic Network Process. Innanzitutto si costruisce un modello generale per la risoluzione del SSP tramite metodologia ANP, successivamente viene adattato ed implementato tale...
Nel presente lavoro si utilizza l'Analytic Network Process (ANP) per risolvere il Supplier Selection Problem (SSP) ovvero vengono analizzate e misurate le performance di un set di fornitori per trovare il più consono alle esigenze aziendali. Si rende quindi necessario ricorrere ad un metodo che consenta di analizzare tutti i dati presi in esame e li elabori in modo scientifico, robusto e allo stesso tempo malleabile: l'Analytic Network Process. Innanzitutto si costruisce un modello generale per la risoluzione del SSP tramite metodologia ANP, successivamente viene adattato ed implementato tale modello a due aziende operanti in settori completamente diversi. Per ogni azienda si confronta infine il risultato ottenuto con un modello sviluppato ad hoc. È indubbio che il metodo utilizzato non è da considerarsi come una formula magica che porti alla "risposta giusta", ma piuttosto un processo che aiuti i decisori ad arrivare alla "migliore risposta".
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