Risiko-Controlling in der Unternehmung
Unsicherheit im Warentermingeschäft
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Der Einsatz von Warentermininstrumenten führt häufig zur Unsicherheit über das gesamte Risikopotenzial einer Unternehmung. Daher wird das Risiko-Controlling zu einem der wichtigen Faktoren der Unternehmungsführung.Auf der Basis systemtheoretischer Überlegungen entwickelt Jens M. Kimmig eine funktionale Konzeption des Risiko-Controlling. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der risikoorientierten Koordination der Führungsteilsysteme. Der Autor präsentiert ein Konzept eines Kennzahlensystems für Warentermingeschäfte, das für die erarbeiteten Risikokategorien verschiedene Kenngrößen identi...
Der Einsatz von Warentermininstrumenten führt häufig zur Unsicherheit über das gesamte Risikopotenzial einer Unternehmung. Daher wird das Risiko-Controlling zu einem der wichtigen Faktoren der Unternehmungsführung.
Auf der Basis systemtheoretischer Überlegungen entwickelt Jens M. Kimmig eine funktionale Konzeption des Risiko-Controlling. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der risikoorientierten Koordination der Führungsteilsysteme. Der Autor präsentiert ein Konzept eines Kennzahlensystems für Warentermingeschäfte, das für die erarbeiteten Risikokategorien verschiedene Kenngrößen identifiziert.
Auf der Basis systemtheoretischer Überlegungen entwickelt Jens M. Kimmig eine funktionale Konzeption des Risiko-Controlling. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der risikoorientierten Koordination der Führungsteilsysteme. Der Autor präsentiert ein Konzept eines Kennzahlensystems für Warentermingeschäfte, das für die erarbeiteten Risikokategorien verschiedene Kenngrößen identifiziert.
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