Rettungsdienstliche Struktur bei einem Großunfall
Dargestellt am Beispiel der voestalpine in Linz/Österreich
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Es steht außer Frage, dass sich ein auftretender Großunfall nur mit entsprechenden rettungsdienstlichen Strukturen positiv abwickeln lässt. Ziel ist es, das vor Ort herrschende Chaos nicht in die Krankenhäuser zu verlagern, sondern durch eine strukturierte und besonnene Vorgehensweise entsprechend zu bewältigen. Diese Strukturen sind bei allen Rettungsdiensten ein bewährter Bestandteil ihrer täglichen Einsätze. Wie sieht dies aber nun bei einem internationalen Stahlkonzern wie der voestalpine in Linz/Österreich aus? Gibt es für einen der größten Arbeitgeber in der Region dafür ges...
Es steht außer Frage, dass sich ein auftretender Großunfall nur mit entsprechenden rettungsdienstlichen Strukturen positiv abwickeln lässt. Ziel ist es, das vor Ort herrschende Chaos nicht in die Krankenhäuser zu verlagern, sondern durch eine strukturierte und besonnene Vorgehensweise entsprechend zu bewältigen. Diese Strukturen sind bei allen Rettungsdiensten ein bewährter Bestandteil ihrer täglichen Einsätze. Wie sieht dies aber nun bei einem internationalen Stahlkonzern wie der voestalpine in Linz/Österreich aus? Gibt es für einen der größten Arbeitgeber in der Region dafür gesetzliche Vorschriften? Mit über 10.000 Mitarbeitern am Standort Linz ist sich das Unternehmen dieser Verantwortung bewusst und leistet sich daher ein entsprechendes System. Wie dieses aussieht und auf welche externen Strukturen die Betriebsrettung der voestalpine im Bedarfsfall zurückgreift, wird in diesem Buch aufgezeigt.
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