
Ressources réseau et capacités dynamiques
sur l'efficacité organisationnelle
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Ce travail de recherche a examiné les ressources réseau, les capacités dynamiques et les performances organisationnelles ; une étude de cas des succursales de la First Bank dans l'État d'Ogun au Nigeria. La population est composée de deux cent cinquante (250) employés de l'entreprise, tandis que l'échantillon comprend cent trente-sept (137) employés. L'étude a utilisé un modèle de recherche descriptive. Cependant, l'étude a adopté le questionnaire comme source fiable de collecte de données, les données primaires étant utilisées pour recueillir les opinions des répondants sur...
Ce travail de recherche a examiné les ressources réseau, les capacités dynamiques et les performances organisationnelles ; une étude de cas des succursales de la First Bank dans l'État d'Ogun au Nigeria. La population est composée de deux cent cinquante (250) employés de l'entreprise, tandis que l'échantillon comprend cent trente-sept (137) employés. L'étude a utilisé un modèle de recherche descriptive. Cependant, l'étude a adopté le questionnaire comme source fiable de collecte de données, les données primaires étant utilisées pour recueillir les opinions des répondants sur le sujet de la recherche. Plus important encore, les résultats ont révélé que la relation entre les ressources réseau, les capacités dynamiques et la performance organisationnelle a été étudiée à l'aide d'une analyse de corrélation et de régression. Des analyses préliminaires ont été effectuées afin de s'assurer qu'il n'y avait aucune violation des hypothèses de normalité, de linéarité et d'homoscédasticité. Il est conclu que les ressources réseau et les capacités dynamiques ont un effet statistiquement significatif sur la performance organisationnelle, tandis que les ressources réseau n'ont pas beaucoup d'importance sur l'efficacité organisationnelle, tout comme les capacités dynamiques n'ont pas beaucoup d'importance sur l'avantage concurrentiel.