Remuneração do pessoal da empresa
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A maior preocupação de qualquer empresa é construir um modelo de gestão de recursos humanos capaz de atrair as melhores competências, retendo-as e sobretudo motivando-as para servir o seu desenvolvimento sustentável e competitividade. A questão da remuneração está, pela sua própria natureza, na própria base das práticas de gestão de pessoal. Por muito pouco desenvolvida que seja, toda a Gestão de Recursos Humanos está organizada em torno do contrato de trabalho e do intercâmbio que este estabelece entre o trabalho prestado e o salário atribuído. Com isto em mente, a Autorida...
A maior preocupação de qualquer empresa é construir um modelo de gestão de recursos humanos capaz de atrair as melhores competências, retendo-as e sobretudo motivando-as para servir o seu desenvolvimento sustentável e competitividade. A questão da remuneração está, pela sua própria natureza, na própria base das práticas de gestão de pessoal. Por muito pouco desenvolvida que seja, toda a Gestão de Recursos Humanos está organizada em torno do contrato de trabalho e do intercâmbio que este estabelece entre o trabalho prestado e o salário atribuído. Com isto em mente, a Autoridade Portuária de Dakar criou um gabinete de controlo e verificação dentro do departamento de salários, responsável pelo controlo e verificação dos elementos dos salários antes e depois da validação dos mesmos. De facto, através deste sistema de controlo, a autoridade portuária visa assegurar o cumprimento dos procedimentos e regulamentos em vigor, a fim de evitar disputas ou outros riscos que possam surgir de mau funcionamento na gestão dos salários.
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