Reformulando el futuro del aprendizaje organizacional
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La cultura es fundamental cuando se empieza a integrar la empresa adquirida en la propia. Una vez que se cambia la dinámica y la cultura de trabajo de una organización, lo importante es hacerlo de la manera correcta y más beneficiosa. La urgencia de la globalización hace que las decisiones sobre el personal sean cada vez más difíciles. La demanda de empleados con talento es alta y la oferta es limitada, lo que significa que pronto los países lucharán por conseguir personal cualificado. Por ese motivo, tanto el éxito organizativo como el profesional son importantes a la hora de tomar d...
La cultura es fundamental cuando se empieza a integrar la empresa adquirida en la propia. Una vez que se cambia la dinámica y la cultura de trabajo de una organización, lo importante es hacerlo de la manera correcta y más beneficiosa. La urgencia de la globalización hace que las decisiones sobre el personal sean cada vez más difíciles. La demanda de empleados con talento es alta y la oferta es limitada, lo que significa que pronto los países lucharán por conseguir personal cualificado. Por ese motivo, tanto el éxito organizativo como el profesional son importantes a la hora de tomar decisiones sobre el personal. Muchos creen que el éxito de una empresa se debe a una gran estrategia, un marketing impecable y unas operaciones perfectas, pero los investigadores han descubierto recientemente que las personas son el principal motor del éxito. También es importante tener en cuenta que una empresa próspera en la economía actual depende en gran medida de los recursos humanos. Este libro remodelará la visión de los directivos (de distrito, regionales y ejecutivos) para diferenciar un producto mediante la innovación y la excelencia en el servicio al cliente, lo que le dará a la empresa una ventaja competitiva sobre sus rivales.
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