Reduzir a curva de aprendizagem
em Supervisores de Aplicação da Lei pela Primeira Vez
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A aplicação da lei está a tornar-se cada vez mais complexa e, à medida que se faz sentir a necessidade de líderes capazes e qualificados, tornou-se vital para o sucesso de uma organização. A formação no local de trabalho, em que se tem confiado durante anos, já não é suficiente para preparar um oficial para esse primeiro cargo de supervisão. As organizações policiais devem aceitar que a formação para um primeiro cargo de supervisão deve começar antes de um oficial ser promovido. Esperar até depois da promoção pode ser uma fonte de responsabilidade que as agências não po...
A aplicação da lei está a tornar-se cada vez mais complexa e, à medida que se faz sentir a necessidade de líderes capazes e qualificados, tornou-se vital para o sucesso de uma organização. A formação no local de trabalho, em que se tem confiado durante anos, já não é suficiente para preparar um oficial para esse primeiro cargo de supervisão. As organizações policiais devem aceitar que a formação para um primeiro cargo de supervisão deve começar antes de um oficial ser promovido. Esperar até depois da promoção pode ser uma fonte de responsabilidade que as agências não podem pagar na sociedade litigiosa de hoje. Os agentes devem ser identificados como potenciais candidatos promocionais e cultivados através de programas formais de formação e mentoria. Estes oficiais formarão o grupo a partir do qual os futuros líderes serão escolhidos. Se não forem finalmente promovidos, a organização terá um quadro de líderes informais dentro da organização que apoiam e promovem a visão e missão da organização. Esperamos que este livro traga esta questão para a vanguarda e ajude os decisores políticos, chefes de polícia, supervisores e oficiais na concepção e implementação de um programa de formação para futuros líderes da sua organização.
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