Redesign des Order Management (Supply Chain Management)
Konzeptentwurf zur Steigerung der Logistik-Performance und Prozesstransparenz anhand eines Projektbeispiels
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Supply Chain Management ist die ganzheitlicheBetrachtung der Wertschöpfungskette eines Unternehmens.Dabei nimmt das Order Management eineSchlüsselfunktion ein, da es den gesamtenAuftragserfüllungsprozess kontrolliert undlangfristig Kundenzufriedenheit und den Erfolg einesUnternehmens gewährleisten kann.Praktische Umsetzungsbeispiele, wissenschaftlicheAnsätze und allgemeingültige Definitionen aus demSCM, der Logistik und dem Projektmanagement, werdenbei der Entwicklung eines Verbesserungskonzeptesaufgegriffen und integriert.Die Autorin Stefanie Wernhammer stellt strategischeAnalyseansätz...
Supply Chain Management ist die ganzheitliche
Betrachtung der Wertschöpfungskette eines Unternehmens.
Dabei nimmt das Order Management eine
Schlüsselfunktion ein, da es den gesamten
Auftragserfüllungsprozess kontrolliert und
langfristig Kundenzufriedenheit und den Erfolg eines
Unternehmens gewährleisten kann.
Praktische Umsetzungsbeispiele, wissenschaftliche
Ansätze und allgemeingültige Definitionen aus dem
SCM, der Logistik und dem Projektmanagement, werden
bei der Entwicklung eines Verbesserungskonzeptes
aufgegriffen und integriert.
Die Autorin Stefanie Wernhammer stellt strategische
Analyseansätze zum Redesign und der Reorganisation
von Prozessen, Strukturen, Schnittstellen vor und
visualisiert und beschreibt Verbesserungsansätze, die
zu einer kontinuierlichen Optimierung und Steigerung
der Prozesstransparenz und Logistik-Performance
führen sollen.
Um die Order Management Kompetenz besser verstehen
und Synergien effektiv nutzen zu können, richtet sich
dieses Buch an produzierende Unternehmen, Manager,
Dienstleister aus dem Zuliefererbereich und Kunden.
In diesem Fallbeispiel haben die konzipierten
Verbesserungsmaßnahmen zu einem nachhaltigen
Projekterfolg geführt.
Betrachtung der Wertschöpfungskette eines Unternehmens.
Dabei nimmt das Order Management eine
Schlüsselfunktion ein, da es den gesamten
Auftragserfüllungsprozess kontrolliert und
langfristig Kundenzufriedenheit und den Erfolg eines
Unternehmens gewährleisten kann.
Praktische Umsetzungsbeispiele, wissenschaftliche
Ansätze und allgemeingültige Definitionen aus dem
SCM, der Logistik und dem Projektmanagement, werden
bei der Entwicklung eines Verbesserungskonzeptes
aufgegriffen und integriert.
Die Autorin Stefanie Wernhammer stellt strategische
Analyseansätze zum Redesign und der Reorganisation
von Prozessen, Strukturen, Schnittstellen vor und
visualisiert und beschreibt Verbesserungsansätze, die
zu einer kontinuierlichen Optimierung und Steigerung
der Prozesstransparenz und Logistik-Performance
führen sollen.
Um die Order Management Kompetenz besser verstehen
und Synergien effektiv nutzen zu können, richtet sich
dieses Buch an produzierende Unternehmen, Manager,
Dienstleister aus dem Zuliefererbereich und Kunden.
In diesem Fallbeispiel haben die konzipierten
Verbesserungsmaßnahmen zu einem nachhaltigen
Projekterfolg geführt.
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