Reconnaissance non monétaire, rémunération et satisfaction du salarié
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La présente étude a pour but d'analyser et de cerner la dimension non monétaire de la reconnaissance au travail. Nous nous sommes d'abord intéressés à l'influence de la reconnaissance non monétaire sur la satisfaction des salariés au travail et de voir si la reconnaissance monétaire est suffisante pour assurer la satisfaction des salariés. Les résultats obtenus à partir des données de l'enquête "Génération 98" en 2003 par Cereq, nous montrent que la reconnaissance non monétaire joue sur la satisfaction des salariés au travail. Des tests de Khi-2 réalisés sur le degré de la...
La présente étude a pour but d'analyser et de cerner la dimension non monétaire de la reconnaissance au travail. Nous nous sommes d'abord intéressés à l'influence de la reconnaissance non monétaire sur la satisfaction des salariés au travail et de voir si la reconnaissance monétaire est suffisante pour assurer la satisfaction des salariés. Les résultats obtenus à partir des données de l'enquête "Génération 98" en 2003 par Cereq, nous montrent que la reconnaissance non monétaire joue sur la satisfaction des salariés au travail. Des tests de Khi-2 réalisés sur le degré de la signification de la relation entre la reconnaissance non monétaire et la satisfaction ont permis de dire que ce lien est significatif et par conséquent la rémunération n'est pas suffisante pour assurer seule la satisfaction des salariés au travail.
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