Realizando uma auditoria de conhecimento
o primeiro passo para implementar uma iniciativa de gestão do conhecimento de sucesso
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A Gestão do Conhecimento (KM) tornou-se uma importante área de foco em muitas organizações. Isso não é surpreendente, dado que a KM está cada vez mais associada ao sucesso organizacional no ambiente de negócios de hoje. No entanto, apesar do fato de que KM é importante, os praticantes de KM estão achando difícil implementá-lo e as organizações ainda relutam em realizá-lo. Esse medo é frequentemente atribuído à falha da organização em incorporar uma auditoria de conhecimento no programa de GC. Os gurus de KM concordam que a auditoria do conhecimento é um processo essencial ...
A Gestão do Conhecimento (KM) tornou-se uma importante área de foco em muitas organizações. Isso não é surpreendente, dado que a KM está cada vez mais associada ao sucesso organizacional no ambiente de negócios de hoje. No entanto, apesar do fato de que KM é importante, os praticantes de KM estão achando difícil implementá-lo e as organizações ainda relutam em realizá-lo. Esse medo é frequentemente atribuído à falha da organização em incorporar uma auditoria de conhecimento no programa de GC. Os gurus de KM concordam que a auditoria do conhecimento é um processo essencial em qualquer iniciativa de KM. A auditoria de conhecimento ajudará as organizações a garantir que suas iniciativas de KM sejam informadas pelas necessidades reais da seção. Como cada organização é única, as iniciativas de GC que cada uma realiza também são únicas. Isso ajudará as organizações a desenvolver estratégias informadas de KM e, subsequentemente, implementar iniciativas de KM bem-sucedidas. Há muita literatura sobre KM, no entanto, muito poucos olham para a praticidade da realização de uma auditoria de conhecimento, isso ajudará os profissionais de KM e qualquer pessoa que possa estar interessada em conduzir uma auditoria de conhecimento.
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