Raisonnement anti-euphémisme sur la prise de décision des dirigeants
Des approches novatrices en matière de leadership pour progresser grâce à un état d'esprit bien orienté
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Les euphémismes intentionnels des dirigeants facilitent l'acceptation de solutions inacceptables. Exemple : le changement climatique : Le changement climatique. Solution partielle : des accords mondiaux pour y remédier. Altération sémantique : certains dirigeants financent des messages médiatiques comme celui-ci : le changement climatique est une fraude, les "experts" affirment qu'il n'est pas en train de se produire. Effet : doutes, partisans confus, etc. Effets des effets : moins d'importance dans les médias pour sensibiliser l'opinion publique. La solution à ce problème consiste à ...
Les euphémismes intentionnels des dirigeants facilitent l'acceptation de solutions inacceptables. Exemple : le changement climatique : Le changement climatique. Solution partielle : des accords mondiaux pour y remédier. Altération sémantique : certains dirigeants financent des messages médiatiques comme celui-ci : le changement climatique est une fraude, les "experts" affirment qu'il n'est pas en train de se produire. Effet : doutes, partisans confus, etc. Effets des effets : moins d'importance dans les médias pour sensibiliser l'opinion publique. La solution à ce problème consiste à appliquer un raisonnement anti-euphémisme. Ainsi, les gens et les médias retrouveront la bonne dimension des problèmes. C'est le défi de ce livre. Revenir à l'essentiel signifie recouvrer notre droit à l'information et à la prise de conscience afin de voter pour de meilleurs dirigeants, capables de créer des périodes de progrès et de paix.
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